Doradztwo biznesowe i HR

 


Doradztwo biznesowe i HR

Dziś znalezienie wiedzy jest proste, sztuką jest jej skonsumowanie…

Doradztwo HR

Pomagam w ułożeniu procesów zarządzania ludźmi w organizacji, a także w dostosowaniu licznych narzędzi do specyfiki i wyzwań, jakie stroją przed daną branżą.

  • audytuję, szukam co nie działa i czemu,
  • projekuję zmianę w procesach, a także nowe procesy HR
  • pomagam diagnozować zasoby, kompetencje i luki
  • adaptuję znane narzędzia do danej skali przedsięwzięcia
  • pracuje ramię w ramię z klientem
  • główne obszary specjalizacji to: rekrutacja, diagnoza kompetencji, procesy rozwojowe, ocena pracy, organizacja pracy działu HR, badania HR

Doradztwo biznesowe

W małym biznesie wszystkie procesy łączą się w jednej osobie, która jest architektem, kapitanem, bosmanem, majtkiem i czasem ratownikiem.

Zarządzanie ludźmi przeplata się z zarządzaniem firmą.

Pracuję z właścicielami, managerami mniejszych biznesów i pomagam im znaleźć światełko w tunelu zarządzania ludźmi i relacji z klientami, zwłaszcza jeśli za długo w tym tunelu siedzą.

Do poczytania

Cykl Refleksji Gibb’s
8 grudnia 2021, Aktualności

Cykl Refleksji Gibb’s

Jak dobrze uczyć się dzięki refleksji? – narzędzie porządkowania refleksji podczas coachingu, doradztwa, mentoringu

Zobacz wszystkie artykuły

    Newsletter